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COACH AGILE : L'ESTIMATION RELATIVE
A la base de toute planification projet, il y a les estimations. Or estimer les charges et durées d’un projet informatique complexe à l’aide des méthodologies traditionnelles implique souvent une part importante de « A vue de nez », « au doigt mouillé », et autres techniques approximatives, reposant au final essentiellement sur l’expérience du chef de projet à qui l’on confie généralement cette tâche.
Découvrez comment les agilistes assument ce problème tout en donnant...
Par : Coach Agile
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