Vidéos sélectionnées pour le thème : outil de gestion projet
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Cours de gestion d’un projet de construction
Ce cours vise à fournir l'information et les outils nécessaires pour assurer une gestion efficace des projets, du début à la fin.
Ce cours fournit aux gestionnaires les outils nécessaires pour :
Préparer des dossiers d’analyse.
Définir l’envergure des projets.
Gérer les achats des projets.
Gérer les risques associés aux projets.
Gérer le processus de changement.
Formation accrédité par l'Association canadienne de la construction donnant droit à 3...
Par : BuildForce Canada
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Conjet Pro - Specialiste en controle de project (PCO)
ConjetPro est une entreprise spécialisée en contrôle de projet -- PCO. Elle vous offre des outils pour s'assurer que la gestion de vos projets se concrétisent selon vos besoin.
http://www.conjetpro.ca
Par : ConjetPRO
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Gestion de projet - les bases 2
Formation aux bases des outils d'organisation projet : fixer les objectifs, lister les acteurs
L'intégralité du cours en ppt et pdf est ici : http://goo.gl/s15gR
Par : Rémi Bachelet
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Customer Show case : Mise en place d'une solution de gestion de projet
Retour d'expérience et témoignage d'un client qui a souhaité industrialiser et homogénéiser ses processus et outils de gestion de projets. Nous détaillerons ensemble les prérequis et les éléments à prendre en considération. Nous reviendrons sur la phase d'upgrade du projet pilote lancé un an plus tôt sur Project Server et SharePoint.
Speakers : Giampaolo Battaglia (Microsoft France), Charbel Abdo (Avanade)
Par : Microsoft Ideas
Thèmes liés : phase d un projet / outil gestion de projet microsoft
Gestion de projet - les bases 5
Formation aux bases des outils d'organisation projet : l'organisation du travail et la todo list
L'intégralité du cours en ppt et pdf est ici : http://goo.gl/s15gR
Par : Rémi Bachelet
Thèmes liés : gestion de projet organisation
Gestion de Projet 8) CPM : Critical Path Method | Calcul durée et chemin critique
http://www.hotosting.com/cresite/ . Le CPM ou Critical Path Method est un outil de représentation graphique très utilisé en Gestion de Projet. Il permet de calculer la durée totale du projet et d'afficher le chemin. Dans cette série d'initiation accompagnée avec nombreux exemples simplifiés pour illustrer un Projet de Gestion, retrouvez : les tâches, la portée, la prévision, les ressources, le budget, les délais, le diagramme de Gantt, CPM, Méthode Pert, la planification du projet...
Par : Yannick Sayer
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Projet Agilité Numérique avec la MEEF de Vitré pour le trophée FSE 2016 (Fonds Social Européen)
Vidéo réalisée en partenariat avec la MEEF de vitré pour le concours FSE récompensant les meilleurs projets innovants de la catégorie #TransNum. Ce parcours "Agilité Numérique" permet aux personnes de découvrir et d'apprendre à utiliser les usages des outils numériques via 4 thèmes : Gestion de projet (MOOC, Cloud, P2P...), Gestion de réseaux (E-reputation, signature numérique, Cvthèques...), Gestion de l'information (Emploi store, Veille, Blogs...), Gestions des risques...
Par : Benprod35
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Découvrez la dernière version de Microsoft Project, le logiciel de gestion de projet!
Nos outils, nos moyens de communication et nos projets ont évolué : Microsoft Project aussi. Avec Microsoft Project 2010, planifiez et pilotez vos projets encore mieux en toute simplicité!
Découvrez les nouveautés de la version 2010 avec cette vidéo :
- L'intégration du ruban Microsoft Office pour une utilisation encore plus simple et intuitive
- Une Représentation visuelle des grandes phases du projet avec la Chronologie
- Un Copier-coller amélioré pour faciliter le partage...
Par : ProjectVisioFR
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Projet d'enseignement et d'intégration des apprentissages en gestion des SST
Le but de ce projet est de créer une banque d'études de cas en gestion de problèmes de SST comme outil d'enseignement auprès des étudiants en gestion des ressources humaines.
Par : IRSST
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Gestion de projet digital 2eme partie
3eme partie de la conférence gestion de projet digital.
Au programme :
Où commence et où s’arrête le métier du chef de projet : entre un client et une équipe de développement. Faut-il maîtriser la technique ?
Les différentes configurations d’équipes pour un développement maîtrisé
L’importance de la rédaction du cahier des charges et les 10 points à ne pas oublier
Comment animer des ateliers ?
Faut-il ou non prototyper ? Avec quels outils ?
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Par : Core Techs
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