Vidéos sélectionnées pour le thème : processus de gestion de projet
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MS Project 2010 : mettre une contrainte en évidence
Richard Tremblay, formateur de MS Project, vous présente comment insérer un champ indicateur pour mettre une contrainte en évidence.
Vous pouvez aussi exécuter cette action sur les versions 2003 et 2007 du logiciel.
Pour consulter nos formations MS Project: http://www.technologia.com/cours-et-seminaires/catalogue-de-cours/gestion-de-projets-et-processus/ms-project/gestion-informatisee-de-projets-avec-ms-project.html
Par : Technologia
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Témoignages d'entreprises (S6D, MOOC "Bien archiver")
Témoignages de responsables de projet sur les outils d’organisation et de gestion des projets d’archivage : référentiel qualité, processus métiers, articulation papier et électronique, gestion électronique de documents et de projets.
Par : CR2PA
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Processus d'innovation chez ArcelorMittal WireSolution : méthode ASIT + Gestion Agile de projets
Mise en place d'un processus d'innovation systématique chez ArcelorMittal WireSolution : méthode de créativité ASIT + Gestion Agile de projets innovants par SolidCreativity
Par : SolidCreativity
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PMOne - Gestion de projet - Enchaînement des processus
PMOne est le produit destiné aux PME afin d'implanter les meilleures façons de faire en gestion de projet et de gérer toutes les facettes de leurs projets.
Cette capsule présente comment l'enchaînement des processus est géré dans le logiciel PMOne.
Par : mpmweb
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Processus d’élaboration d’un projet de construction
La gestion de chantier : suivre au jour le jour le chantier
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Les projets de construction nécessitent, comme tout projet, un ensemble complexe d’activités. Afin de permettre aux professionnels de se familiariser à la gestion des projets, nous proposons le présent guide qui expose toutes les étapes du processus d’élaboration d’un projet de construction.
Le processus devant conduire à la réalisation d’un projet de construction, à partir de l’expression des besoins par...
Par : KHAOUTI Channel
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Comment intégrer de l’agilité dans la gestion de projet ?
Afin de limiter les malentendus entre MOA et MOE, la gestion de projet peut suivre un processus d’itérations courtes et régulières. Cette méthode « Agile » permet une réactivité collective quant aux ajustements à opérer. Est-elle applicable sur tous les projets ?
Par : Demos Formations
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Présentation - Simão P. Bessala, PMP, PMI-SP | Dir. de Projets, Primavera Risk Analysis
Dans cette présentation, Simão Pedro Bessala, PE, spécialiste de l'ordonnancement des projets et de la gestion des risques, présente les avantages que ses clients gagnent en travaillant avec lui sur des projets complexes.
Il s'agit d'établir la prévisibilité à tous les niveaux du projet, en s'appuyant sur des statistiques avancées et les processus rigoureux de gestion de projet.
Par : Simão Pedro Bessala
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La gestion de projet en Bref
« un projet est un processus unique qui consiste en un ensemble
d'activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début
et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des
exigences spécifiques, incluant des contraintes de délais, de coûts et de
ressources. ». Définition de l'Organisation Mondiale de Normalisation
selon la norme ISO 10006 (version 2003)
Par : Deutsch Interaktiv
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Outils et logiciel de gestion des temps et des activités, de planning, emploi du temps de travail
► Pour accéder à la démo de Zéphir
► http://www.zephir-is.com/
Zéphir vous apportera une solution globale pour piloter vos activités et votre entreprise dans le Cloud. Il fera parfaitement fonction de :
- logiciel de gestion du temps de travail
- logiciel de gestion des temps
- logiciel de gestion de planning
- logiciel de gestion de temps
Visitez…
► http://www.zephir-is.com/
Zéphir dispose de 3 modules qui interagissent entre eux pour gérer 3 processus:
1. Gestion des...
Par : Zéphir
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Gestion de projet: Groupes Processus Pmbok
Gestion de projet: Déroulement d'un projet via le référentiel Pmbok.
Description des groupes de processus et domaines de connaissance.
Par : Karim Abdi
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